Strategické cíle Úmluvy o světovém dědictví: „pět C“
Světové dědictví UNESCO odkazuje na svých pět C, které představují „strategické cíle“ Úmluvy o světovém dědictví: důvěryhodnost, zachování, budování kapacit, komunikace a komunity a komunity). V roce 2002 byla na 26. zasedání Výboru světového dědictví v Budapešti přijata čtyři „C“, konkrétně: důvěryhodnost, zachování, budování kapacit a komunikační kapacity a komunikace). Tyto čtyři strategické cíle by měly podporovat provádění Úmluvy o světovém dědictví. V roce 2007 byl na návrh Nového Zélandu, pátého společenství C:, začleněn Výbor světového dědictví na svém 31. zasedání (Christchurch, Nový Zéland, 23. června - 2. července 2007).
Poté, co se Seznam světového dědictví vyvinul do nevyváženého charakteru, bylo jasné, že je třeba přijmout nápravná opatření. Prvním, raným pokusem byla „Globální strategie pro reprezentativní, vyvážený a důvěryhodný seznam světového dědictví“ přijatá v roce 1994 na 18. zasedání Výboru světového dědictví v Phuketu. V důsledku toho byly vyvinuty a přezkoumány Výborem světového dědictví „Akční plány globální globální strategie“. Tyto akční plány se zaměřovaly především na budování kapacit.
Pět strategických cílů – „pět C“
Pět strategických cílů představuje odpověď na rostoucí požadavky na udržitelné, komplexní a integrující provádění Úmluvy o světovém dědictví:
1. Posílení důvěryhodnosti Seznamu světového dědictví;
2. Zajištění účinné ochrany míst světového dědictví;
3. podpora rozvoje efektivního budování kapacit ve státech, které jsou stranami úmluvy;
4. Zvyšování veřejného povědomí, začleňování a podpora světového dědictví prostřednictvím komunikace.
5. Posílení úlohy komunit při provádění Úmluvy o světovém dědictví.
důvěryhodnost
První „C“ odkazuje na důvěryhodnost Úmluvy o světovém dědictví a zejména důvěryhodnost seznamu světového dědictví. Úmluva se těší velké oblibě ve světovém společenství – k úmluvě se připojilo 193 smluvních států. Ratifikace však nesmí zůstat jen „symbolem“ pro „civilizované“ národy. Úmluva by měla být účinným a účinným nástrojem k ochraně výjimečného světového přírodního a kulturního dědictví.
Kromě toho je seznam světového dědictví jistě nejviditelnějším vyjádřením Úmluvy a musí představovat univerzální hodnotu světového dědictví. V důsledku toho musí být seznam „vyvážený“ z hlediska regionálního zastoupení na jedné straně a kulturních a přírodních kategorií na straně druhé. V důsledku toho je stále převládající charakter seznamu jako evropského seznamu ovlivněného kulturou třeba sladit s vyváženější strukturou, která rovnoměrně zastupuje kulturní a přírodní prvky z celého světa.
Tohoto cíle by mělo být dosaženo určením „nedostatečně zastoupených“ kulturních a přírodních kategorií, harmonizací vnitrostátních prozatímních seznamů a podporou nominace nedostatečně zastoupených kategorií.
zachování
Efektivní ochrana míst světového dědictví je jedním z nejdůležitějších úkolů pro zachování výjimečné univerzální hodnoty (OUV) míst světového dědictví. Světové dědictví tedy neznamená pouze přidávání nových objektů na seznam. Zachování OUV musí být dosaženo prostřednictvím vhodné, dlouhodobé legislativní, regulační, institucionální a/nebo tradiční ochrany a řízení (např. prostřednictvím systému řízení nebo plánu řízení), prostřednictvím vhodně vymezených hranic pro účinnou ochranu a prostřednictvím propojení přírody zachování, každodenní řízení a využívání s udržitelným rozvojem.
Budování kapacity
Podpora rozvoje účinných opatření pro budování kapacit ve státech, které jsou stranami úmluvy, má pro Výbor světového dědictví prvořadý význam. K dosažení tohoto cíle vyvinul Výbor světového dědictví svou globální školicí strategii. Strategie odráží vysokou úroveň dovedností a multidisciplinární přístup vyžadovaný pro ochranu, zachování a prezentaci světového dědictví. "Primárním cílem Globální školicí strategie je zajistit, aby si různé zainteresované strany rozvinuly potřebné dovednosti pro lepší implementaci Úmluvy. Aby se předešlo duplicitě a strategie byla účinně implementována, Výbor naváže spojení s dalšími iniciativami, jako je Globální Strategie pro zajištění reprezentativního, vyváženého a důvěryhodného seznamu světového dědictví a pro pravidelné podávání zpráv."
V důsledku toho bude výbor každoročně přezkoumávat relevantní otázky školení, posuzovat potřeby školení a vydávat doporučení pro budoucí vzdělávací iniciativy.
komunikace
Komunikace je základním nástrojem pro propagaci a šíření významu světového dědictví. Prostřednictvím komunikace by měly být hodnoty a kvalita památek světového dědictví pochopeny na všech úrovních, např. na mezinárodní, národní, regionální a místní úrovni, pro vlastníky, místní komunity i pro investory a další zúčastněné strany. Sdělení by mělo sloužit k výměně informací mezi zúčastněnými stranami a k šíření „osvědčených postupů“. Prostřednictvím komunikace s dárci, místními zúčastněnými stranami a investory by se měla zlepšit koordinace činností a strategií a měl by být usnadněn nebo dokonce zlepšen dialog mezi (národními a místními) orgány a občanskou společností o správě a budoucnosti majetku světového dědictví. Důležitým aspektem je zvyšování povědomí mezi místním obyvatelstvem i širokou veřejností.
společenství
Páté „C“, přidané v roce 2007, odkazuje na důležitou roli komunit při vytváření Seznamu světového dědictví a při každodenním řízení, propagaci a rozvoji světového dědictví. Místní komunity jako „nositelé“ majetku světového dědictví by měli být uznáni jako klíčoví aktéři při identifikaci, správě a udržitelném rozvoji majetku. Zapojení místních komunit by mělo být založeno na konstruktivním dialogu a mělo by umožnit informované rozhodování mezi všemi zúčastněnými stranami. Zapojení komunity by mělo vést ke vzájemnému porozumění a spolupráci mezi všemi aktéry zapojenými do ochrany a rozvoje míst světového dědictví. Účinný participativní systém by měl být implementován prostřednictvím vhodného komplexního manažerského přístupu v objektu světového dědictví.
MMag. NDR. Peter Strasser, LL.M.